简介：摘 要：在我国建筑行业快速发展的今天，同时也需要面对巨大的竞争压力和市场挑战。企业要想实现长远发展，就必须寻找、探索一条适合自己的发展道路，企业要想增加自身的经济利益，降低工程施工成本，提高工程施工质量，那么就必须做好精细化管理。本文作者结合多年工作实践经验，主要就建筑工程精细化管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。
简介：摘要：路基施工是公路工程最基础的重要环节，在施工时，相关人员需要对公路工程路基质量严格把控，才能保证施工的公路具有抗耗性、抗损性，这样在使用时公路才不会因为自然力或者承载车辆反复碾压出现破损或事故[1]。路基施工需要从三个方面着手，施工前期方案的合理设计、材料质量的保障，施工时的人员管理、制度的设立，设备以及技术的选用，施工后的严格检测等方面进行严格的控制，才能保障路基施工的施工质量符合预期和政策标准
简介：摘要：公路工程项目施工建设管理水平不仅影响项目本身，还会对社会、经济环境发展产生影响。高速公路建设项目施工管理是指在整个公路项目施工过程中，以确保施工工期和施工质量为前提，在遵循公路项目成本管理原则的基础上，将工程成本控制在设定范围内的一种管理措施。公路工程相对于其他工程项目来说较为复杂，管理难度较大，存在问题也更复杂。本文从公路工程项目管理与成本管控的角度出发，对成本管理中的问题进行理论分析，找到降低成本的方法，以期为企业工程项目成本控制提供理论依据。
浅谈建筑工程精细化管理
公路路基与桥梁工程施工中的质量管理初探
公路工程项目管理及成本管控体系构建
