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  • 简介:摘要:让企业员工持续保持对岗位工作较高的贡献度,工作绩效处于最优质的状态,是各企业人力资源管理团队必须考虑的重点工作之一。人力资源管理团队的管理水平首先需要强化自身专业能力建设,促使员工增强和保持自身岗位竞争优势和胜任岗位的能力。21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪,是知识主宰的世纪。在新经济条件下,企业人力资源管理必然要发生技术性、划时代的变革。

  • 标签: 人力资源  团队  建设 培育机制