简介：经过十多年的改革和发展，如今我国电信市场已形成中国电信、移动、网通、联通、铁通等多家公司竞争的格局，电信市场竞争全面形成和发展。对于中国电信、中国网通固网运营商来说，当前的竞争形势对固网运营商分流和威胁更大，其市场主导地位面临威胁。为促进固网运营商持续健康地发展，必须以有效的经营策略来应对竞争。

简介：在2000年5月17日中国电信集团公司成立大会上，周德强总经理正式对外宣布要在五年之内将中国电信建成体现中国电信实力、具有国际竞争力的通信企业，这是中国电信面临即将加入WTO，着眼未来、面对更高层次的国际竞争而制定的战略决策。如何在尽可能短的时间内实现这一目标？笔者认为，大力培育和增强中国电信核心竞争力是实现这一战略目标、迎接中国加入WTO的关键。

简介：如今,我们在媒体上几乎每天都能看到有关企业的合作、联盟、并购、控股等方面的报道,联盟合作成为企业一个重要战略选择,“加强合作,提高价值链整合能力”已在我国电信企业达成广泛共识。实施战略联盟合作有利于提高我国电信企业的核心竞争力,有利于企业迅速进入新的市场、扩大业务范围,有利于企业对不断增长的信息通信需求作出快速反应,有利于企业学习先进的管理经验,提高企业管理水平,更有利于我国电信企业积极推进企业向综合信息服务提供商转型。可以毫不夸张地说,我国电信企业若不能很好地推进战略联盟合作,企业转型将难以成功。

简介：

简介：在2010年中国电信工作会议上，王晓初总经理指出：巩固硬实力，提升软实力，打造巧实力，构建和谐的产业生态环境。在我国电信业界首次提出打造巧实力，为电信发展注入新鲜的活力。当前，我国电信业全面进入全业务经营时代，3G发展成为重中之重，各大运营商为抢占3G先机，采取了一系列的策略。从目前3G市场发展来看，同质化竞争趋势越发明显。

简介：

简介：我国电信企业追求的目标是不断营造竞争优势,满足客户需求,创造股东价值最大化,实现企业可持续发展.当前我国电信业发展中最突出的问题表现在价格和服务上.价格和服务是当前电信企业竞争的两把"双刃剑",在电信市场竞争的初级阶段,价格是主要竞争手段,随着电信市场竞争愈演愈烈,电信市场竞争逐步由依靠价格竞争为主向以非价格竞争为主的方向转变,服务是非价格竞争的一项重要利器,成为众多运营商关注的焦点.

简介：上海电信、移动、联通、网通等运营商收入结构中，话音业务仍是主导业务，上海电府话音业务收入所占比重达到80％左右，移动、联通高达90％以上（联通2002年非话音收入比重为36％），话音业务收入的主导地位决定了各大运营商经营由靠用户拉动转叫话务量经营上、活务量市场是一个巨大的金矿，经营得好企业会稳步健康地发展，否则则会影响企业的收入增长。

简介：上海电信、移动、联通、网通等运营商的业务收入结构中，话音业务仍是主导业务，如上海电信话音业务收入所占比重达到80％左右，移动、联通更是高达90％以上。话音业务收入的主导地位决定了各大运营商经营由靠用户拉动转向话务量经营上，话务量市场是一个巨大的金矿，经营得好企业会稳步健康地发展，否则则会影响企业的收入增长。

简介：当前,移动互联网产业正在发生翻天覆地的变化,移动互联网正呈现＂井喷＂式增长,从移动办公、移动搜索、移动游戏到移动医疗、移动阅读、移动商务、移动支付等等,移动互联网已渗透到了人们日产生产生活每一个领域。移动互联网迅猛发展也越来越受到资本市场的追捧,互联网企业纷纷踏上上市之路,大量投资者和创业者不断涌现,风投看好移动互联网市场,加大移动互联网的投资,移动互联网企业为加快发展,纷纷采取并购、联盟、成立合资公司等形式,进一步拓展市场,移动互联网资本经营的热潮正扑面而来。如今,移动互联网资本市场日趋活跃,它是推动移动互联网持续健康地发展的重要力量。

简介：当前，面临基础电信业务市场饱和、规模发展遇到瓶颈、竞争f3益加剧以及OTY业务冲击的严峻挑战，我国电信运营商要持续健康地发展，更大程度上要转向大力发展创新业务的发展轨道。可以说，创新业务发展的成败直接决定了电信运营商转型的成败。