简介：【摘要】目的：通过 扁 平化管理提升 县级医院职能部门的执行力与工作效率 。方法：借鉴企业大部制管理思路将职能部门整合成四大管理中心，运用先进的管理工具建立起目标管理与过程管理相结合的管理机制。 结果：实施扁平化管理之后各职能部门之间工作推诿情况明显减少，工作效率大幅度提高，医改相关数据指标较之前呈现出良好的变化趋势。结论：扁平化管理较好的适应新医改的需要，对某 县级医院发展建设能起到积极的作用，可为其他县级医院精细化管理提供参考。
浅谈扁平化管理在某 县级医院发展建设中的作用
