简介:摘要:在市场经济中,国企集团是非常重要的组成部分,国企集团内部各成员具有独立的地位,但实行分层管理,实现集权与分权的有机结合。这种模式体现了成员的灵活性,但接受核心企业的管理充分展现了国企集团的领导作用。针对国企集团的内部财务控制进行分析,提出加强国企财务控制的策略,可以为新时期国有企业的发展提供理论参考。
简介:摘要:在国有企业发展中,财务管理发挥着重要的支撑作用,新时期随着经济形势的变化,国有企业的经营模式也在转型升级,这是国有企业发展的关键时期,对于财务转型也提出了新的要求。本文针对国有企业转型升级中财务转型工作的必要性进行了分析,并提出当前管理会计工作中所面对的问题,从而提出相应的优化对策,为国有企业的发展提供理论支撑。
简介:摘要:在市场经济中,国企集团是非常重要的组成部分,国企集团内部各成员具有独立的地位,但实行分层管理,实现集权与分权的有机结合。这种模式体现了成员的灵活性,但接受核心企业的管理充分展现了国企集团的领导作用。针对国企集团的内部财务控制进行分析,提出加强国企财务控制的策略,可以为新时期国有企业的发展提供理论参考。
简介:摘要:目前,我国社会经济水平和科学技术水平显著提升,在这样的背景下,信息化技术水平得到了一定的提升,并被应用到各行各业发展之中,为行业的发展提供了新的动力。特别是将信息化技术应用到企业人力资源管理之中,优势较为突出,可以较为充分的挖掘出企业人力资源的价值,推动企业的发展。但是,在对于信息化技术进行应用的过程中还有着不当之处,限制了企业人力资源管理工作的进行。因此,必须要明确出现问题原因,并对症下药,解决问题。本篇文章简要介绍了信息化在企业人力资源管理中的作用,分析了信息化在企业人力资源管理过程中出现的不足,并提出了相关对策,希望能够为企业人力资源管理工作的顺利开展提供条件。