简介：摘要在工程项目的实施过程中，施工进度的管理就是要经过不断的施工计划、执行、检查、分析和调整的动态的循环管理，做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，并根据实际情况及时进行必要的施工和计划的调整，在保证工程质量达到要求的前提下，来确保工程施工项目的进度目标得以实现。本文阐述了工程管理中施工进度管理的意义，分析了影响工程施工进度的主要因素，探讨了工程管理中施工进度的管理措施。
浅谈工程管理中施工进度的管理
