简介：摘要：工程管理中的风险评估与风险管理是确保项目成功的关键步骤。风险评估阶段涉及识别、分析和评估可能对项目目标造成负面影响的潜在风险，而风险管理阶段则着重于制定并执行相应的应对策略，以降低风险对项目的不利影响。通过全面的风险评估，项目团队能够更好地控制风险，并在项目的执行过程中及时应对新出现的风险，确保项目按照计划、预算和质量标准顺利完成。因此，有效的风险评估与风险管理是现代工程项目管理中不可或缺的重要组成部分。
简介：摘要电力营销对于电力企业的发展具有重要意义，但其过程中却存在很多的电费风险。此项风险关系到企业的切身利益，对其进行防控是企业管理的主要任务之一。为了实现更加有效的电费风险防控，企业就必须要对电费风险有系统而客观的认识。文章对电力营销全过程中的电费风险进行了阐述，并给出了管理建议。
工程管理中的风险评估与风险管理
信息化背景下谈电力营销全过程中电费风险管理
