简介：【摘要】为全面推进以价值管理为核心的全员绩效管理，不断提高企业凝聚力和向心力，激发员工战斗力，提升组织与个人绩效水平，推动公司、员工实现高质量转型发展。随着绩效面谈管理模式在企业经营管理中运用得越来越广泛和深入，员工反映的评价褒贬不一。我们面谈管理要立足员工岗位职责，工作范围不同。采取不同的面谈模式，从而提高绩效管理模式在企业中运用。本文就绩效面谈在企业管理中应用进行阐述与探讨。
浅谈企业的人力资源绩效面谈管理
