简介：摘要：从胜任素质模型应用的现状来看，许多企业决策者还没有意识到科学制定并使用可观察、可定义、可衡量、可培训开发的胜任素质模型进行人力资源管理决策，将为企业人力资源战略的执行和发展积累宝贵的通用资源，仍旧停留在经验主义主导的人为决策方法上，这很大程度上制约了人力资源管理水平的提高，从长远看不利于企业核心竞争力的打造。
胜任素质模型在企业人力资源管理中的应用策略
