简介：摘要：在建筑工程管理过程中，招标采购工作常常会遇到各种问题，对此有必要对招标流程中的风险进行预判、识别，并制定合理的管控策略，进一步减少招标采购工作中出现的问题，保证项目的正常运作。因此，本着保进度、保质量、降成本的原则，本文对建筑工程招标采购方面可能出现的风险问题进行思考分析，并且依据不同阶段的风险提供管控策略，希望相关策略能够给予招标采购工作实际借鉴意义。
建筑工程招标采购风险管控
