简介：摘要随着时代的发展，电力行业在我国国民经济中起到越来越重要的作用，电力营销工程的数量也越来越多。为了显著提高电力营销工程项目的管理水平，需要电力企业完全突破传统营销模式的弊端，加强对电力营销部门的监管，健全制度机制，让电力营销人员积极参与到工作来中，不断强化电力营销工程的项目管理。本文首先对电力营销工程的项目管理工作进行了概述，然后提出了电力营销工程项目管理存在的主要问题，最后论述了加强电力营销工程项目管理的有效对策。
强化电力营销工程的项目管理对策
