简介:摘要:目前,随着经济快速发展,企业快速发展的情况下,企业根据自身发展需求制定完善的发展制度,目标成本管理逐渐成为资金控制和成本控制最为重要的手段,可以为企业经营与发展提供全方位帮助。通过了解目标成本管理的概念可以了解到,目标成本管理涉及因素相对较多,需要在管理工作开展的初始阶段,了解原始材料成本、人工成本以及营销成本等,对经营管理过程进行分析落实,精细化管理措施,明确成本管理的重要价值。企业需要拥有明确的管理目标,结合各部门运转情况,对目标进行细化分析,为后期管理工作开展创造良好环境,通过成本管理的方式促进企业稳定发展。目标成本管理方式应用的优势为,通过短时间的经营,达到理想的经济收益。在设定短期发展目标时,需要配合完善的管理方法进行控制。在现实角度来看,企业在运行过程中若是可以合理应用目标控制管理方法,对企业发展有着促进作用,帮助企业在竞争激烈的市场环境中占据有利地位。