简介：摘要企业核心竞争力主要体现在人力资源管理的方面，人力资源是企业的第一资源，在整个企业中起着举足轻重的作用。企业竞争力的实质表现在企业如何将生产要素的能力发挥到最大极限。人始终是生产力中的基本要素，所以人的管理在企业管理中一直占据重要的地位。本文首先介绍了人力资源管理中“以人为本”的必要性，接着论述了企业人力资源管理中存在的问题，最后论述了强化人力资源管理中“以人为本”理念的对策。

简介：摘要：企业人力资源管理信息化是应用信息技术建立人力资源数据库，对各项人力资源管理工作内容进行整合调度。这样的管理方式可以对企业人力资源进行科学合理的配置，继而能够对企业人力资源进行优化和完善，最终使企业人力资源管理效率和水平显著提升。人力资源管理部门是企业的职能部门，其工作内容范围较广，性质也较复杂，若采用传统的管理模式，将难以适应当前的形势发展，同时工作效率与质量也难以有效提升，继而对企业的发展产生制约。因此，企业需要意识到信息化对人力资源管理的重要性，并能够发现当前人力资源管理信息化过程中的不足，继而采取有效的策略提升人力资源管理信息化应用水平，以此为企业培养、吸纳更多优秀的人才，推动企业长远发展。基于此，根据企业人力资源的管理需求，结合信息化管理特点，对人力资源信息化管理的应用研究进行了深入探讨。

简介：摘要：21世纪是信息时代，也是人才竞争的时代。现今房地产企业处于行业的转型期间，人力资源发展存在空间瓶颈，需要解决。本文通过对房地产企业人力资源发展的现状进行分析，并找到了包括人才素质、人才培养、奖惩机制、企业文化等相关问题，最后基于相关问题提出解决的建议和措施。

简介：摘要：在新时代下，事业单位人力资源管理也随着信息技术革命的到来发生着潜移默化的改变，传统的管理模式在新时代下呈现出僵化和过时的特点。新趋势下，如何找到适合的发展道路，是现阶段事业单位面临的一大课题，激励机制的合理应用是保证事业单位核心生命力和竞争力的关键，能够激发事业单位工作人员的工作初心，推动事业单位更好地向前发展。本文主要分析激励机制在事业单位人力资源管理中的应用。

简介：摘要：“十四五”规划建议中提出了全面推进“健康中国”建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置。为了实现该目标，医疗卫生机构应该全面提升自身的服务能力。从当前全球社会主义市场经济一体化发展为背景，全球范围内的医疗卫生机构中均将人才战略作为核心竞争能力，认为“人才是第一资源”。随着我国卫生医疗硬件设施设备的资源配置效率逐渐提升，一方面，应该转变硬件配置为主的观念。另一方面，需要从现代人力资源管理的角度，重新评估人事管理模式中的不足之处，进而运用科学的方法对其加以改善。本文以此为出发点，概述了医疗卫生机构人力资源管理中的问题，并以此为基础，对执行力模型的运用进行了具体讨论。

简介：摘要：随着我国现代化的迅速发展和素质教育的落实，在教学的过程中也越来越重视教学工具的现代化利用。对于小学阶段的数学教学来说，教学工具的现代化利用在一定程度上提高了教学的效率，同时也能够使得教学氛围更加和谐，对数学教学的开展起着良好的作用。同时，教育教学的现代化、信息化也渐渐地成为了教学的发展方向，这就对教师提出了更高的要求。在教学的过程中，教师要积极地运用现代化的教学工具进行教学，在更好地适应现代教学开展的同时提高教学的效率。

简介：摘要：我国经济建设的快速发展推动我国快速进入现代化发展阶段， 水资源管理是水利行政主管部门运用行政、法律、经济、技术和教育等手段，组织各种社会力量开发水利和防治水害，协调社会经济发展与水资源开发利用之间的关系，处理各地区、各部门之间的用水矛盾，监督、限制不合理的开发和危害水源的行为，制定供水系统和水库工程的优化调度方案。

简介：摘要：我国经济建设的快速发展推动我国快速进入现代化发展阶段， 水资源管理是水利行政主管部门运用行政、法律、经济、技术和教育等手段，组织各种社会力量开发水利和防治水害，协调社会经济发展与水资源开发利用之间的关系，处理各地区、各部门之间的用水矛盾，监督、限制不合理的开发和危害水源的行为，制定供水系统和水库工程的优化调度方案。

简介：今年４月份，《财富》评出了１９９９年度世界企业５００强，位居第一位的仍是美国通用电气公司，第二位是美国零售业巨子──沃尔玛公司。每年５００强的排列顺序都会发生变化，但是，也有许多企业能够长时间的保留在５００强名单上，这通常有两类企业：一是新兴的高新技术产业，如微软、戴尔等“新贵”；二是在若干行业经营数十年、甚至上百年的长寿企业，如通用、奔驰、沃尔玛等“老牌劲旅”。而这类企业的共同标志是核心竞争力的不断提高，如沃尔玛的核心竞争力是全球性网络，供应商与各连锁店之间没有时差，先进严密的物流体系再加上采购量大的优势，使沃尔玛总能为客户提供最廉价的货物，因而沃尔玛发展迅速，不仅销售额增长快而且盈利颇丰。

简介：摘要：随着氯碱行业的持续发展，电石渣的排放及堆存量日益增长，造成了严重的环境污染、土地与钙资源浪费。针对电石渣的资源化利用难题，在分析电石渣组成、结构特点的基础上，对其在建材、化工材料和环保治理方面的研究进行综述，重点讨论了资源综合利用的问题及研究趋势。将电石渣中的钙转化为氧化钙，除去杂质，获得较高纯度的精制氧化钙，再与普通除杂电石渣所得氧化钙掺混后满足电石生产所需石灰的品质要求，形成循环工艺，是解决ＰＶＣ产业中大量电石渣固废的有效途径和方法。本文介绍了电石渣的危害及综合利用的意义。分析了利用电石渣治理酸性废水、反渗透浓水、含钙下游产品等的技术进展和工业化应用，提出利用电石渣制备活性氧化钙生产电石将成为电石渣资源化利用的观点。

简介：摘要：自然资源是人类社会发展和生存的重要基础，其合理利用和有效管理对于实现可持续发展至关重要。在这一背景下，自然资源确权登记单元划分与代码编制成为了一项重要课题。通过科学的划分原则和规范的代码编制，可以更好地管理和监督自然资源的利用情况，促进资源保护和合理开发。

简介：摘要土地资源配置对房地产市场的均衡发展起着非常重要的影响作用。在实际进行的过程中，土地资源作为房地产市场建设和发展的关键基础部分，土地资源优化配置，需要从土地资源应用数量、应用结构、应用质量和功能建设等层面上为房地产市场工程建设提供土地资源，保证房地产最终建设成果符合房地产市场建设发展的需求和目标。

简介：摘要从长远看，一方面企业改革给团的工作带来了发展空间，另一方面，青年群体也发生了变化，他们的思想比较活跃，不受条条框框约束，开拓进取意识较强，这些都是团组织发展的有利方面。因此，共青团组织应主动适应新形势下团的工作，围绕中心，立足大局，放眼长远，深入基层，准确有效地把握青年工作中的规律性特点，使团的工作举措更适合企业发展。

简介：摘要在经济飞速发展的今天，行业不仅关注自身的盈利能力，也关注自身的社会和经济价值。在现代社会资源配置的合理化追求中，最合理的资源配置自然成为消除项目过程浪费和实现项目资源配置的合理化。实施合理的工程造价管理体系能提升企业的市场竞争力，也能够促进企业的可持续发展，为企业创造财富。

简介：摘要：在企业生产中，安全生产管理在企业发展过程中发挥了基础性作用。如果企业安全风险因素的辨识与防控不到位，很可能因为安全管理不善使得风险因素集中爆发，最终威胁企业的稳定健康运行，严重时还会造成无法挽回的社会恶劣影响。本文针对当前企业的发展情况，研究并加强企业企业全员安全生产责任制落实，从而提升企业管理水平与社会责任感。

简介：摘要：企业员工队伍思想政治工作在中石油昆仑燃气安徽分公司得到高度的重视，公司认为企业员工队伍的思想政治工作是企业发展的凝聚力和向心力，是实现不断跨越的根本。随着经济的不断发展，市场的不断变化。很多员工的思想受到了根本的影响。需要一线的基层员工不断的开动脑筋，不断的提出创新的想法，不断的探讨新的思想政治工作内容，将公司的员工团队发展到一个方向上，推动企业的发展。

简介：【摘要】在社会快速发展下，城市化进程也随之加快脚步，促使各个城市中的房价逐年递增，致使建筑行业在国家快速发展期间发挥着关键性作用，且让社会大众越来越关注这个行业的发展。本文主要以建筑施工企业加强成本管理的优化措施为重点进行阐述，首先分析建筑施工企业成本管理的重要性，其次从严格把控成本费用，确保施工质量提升、落实财务预算工作，设计健全施工计划以及构建健全集团化采购纵向一体化模式，降低采购成本几个方面深入说明并探讨，旨意在为相关研究提供参考资料。

简介：【摘要】在社会快速发展下，城市化进程也随之加快脚步，促使各个城市中的房价逐年递增，致使建筑行业在国家快速发展期间发挥着关键性作用，且让社会大众越来越关注这个行业的发展。本文主要以建筑施工企业加强成本管理的优化措施为重点进行阐述，首先分析建筑施工企业成本管理的重要性，其次从严格把控成本费用，确保施工质量提升、落实财务预算工作，设计健全施工计划以及构建健全集团化采购纵向一体化模式，降低采购成本几个方面深入说明并探讨，旨意在为相关研究提供参考资料。

简介：摘要：近年来，科学技术的发展迅速， 随着我国市场经济的不断发展，企业市场竞争压力也在不断增大，而成本问题又是影响企业经营效益的重要因素之一，因此，企业若想实现持续发展，就必须加强对成本的管控。尤其对成本投入巨大的建筑施工企业而言更为重要，建筑施工企业的工程项目施工成本直接与经济利润相挂钩。

简介：摘要企业文化是一个企业在长期生产经营中形成、积累，经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念，是企业的一项无形资产。宣传工作在企业文化建设中起着凝聚力与向心力的黏合剂的作用、文化力与建设力的助力场作用、感染力与号召力的推进器作用。宣传报道员的队伍建设、企业价值观的重点塑造、宣传各工作的制度建设是宣传工作融入企业文化建设的途径，当前转变观念，将眼前效益与长远效益相结合、改进内容，将生产工作与生活关心相结合、创新方式，将显性宣传与隐性渗透相结合是宣传工作在企业文化建设中的改进对策。