简介：

简介：摘要石油是一种重要的能源，我国的石油总量比较多，但开发利用率却比较少。作为一种重要的能源，在销售过程中精细化管理就显得尤为重要。现阶段石油销售过程中还存在很多问题，如产业链衔接不好，销售途径单一，管理不到位等。本文从石油销售企业财务精细化管理这一方面进行探究，通过分析现阶段石油企业销售企业财务精细化管理中存在的问题，提出有效的对策。

简介：摘要：精细化管控也就是全面落实管理责任，将管理责任明晰化与具体化，精细化管理要求所有的管理工作人员都充分做好自身的本职工作。在工程开展的初期就将相关工作落实到位，当天的工作必须做到当天完结，并且每日对工作开展的情况展开深入检查，探知问题并且第一时间进行妥善处理等。在建筑工程建设管控中运用精细化管控模式，也可以有效节约建设成本的支出，从而更好地提升工程运作的经济效益。

简介：摘要：市政给排水施工技术管理一直是影响市政给排水施工效果的重要因素。所以，相关单位需高度重视市政给排水工程精细化管理工作的开展，通过不断提高市政给排水施工的规范化，避免市政给排水施工质量问题的发生。文章就对市政给排水施工中精细化管理的应用进行了分析，希望可以为提高市政给排水施工质量与整体市政工程质量提供相应参考。

简介：

简介：摘要：近些年，先进的施工技术和施工材料被广泛应用到建筑工程当中，极大地提高建筑工程管理的质量和效率，极大地促进了建筑行业的发展。但是随着建筑行业竞争越来越大，使得建筑行业之间的利润越来越小。如何进行精细化施工管理，提高企业经济效益成为建筑行业发展需要考虑的重要问题，本文在此基础上就如何强化建筑工程施工精细化管理的相关问题做了一些探索，从而更好地促进我国建筑行业的发展。

简介：摘要：现阶段，精细化管理在建筑工程中合理进行运用，不仅可以实现对建筑工程施工工作实行规范、细致的管理，还可以促进施工质量的良好推进，从而避免各种安全事故的发生，确保施工稳步进行，提高施工效率与质量。下面本文就精细化管理在建筑工程管理中的应用进行简要分析。

简介：摘要当前，随着社会的发展，经济水平也在不断的提高，人们对于物质的生活水准也在提高。随着城镇化不断的推进，以及我国逐渐向国家化大都市发展的需求，建筑工程项目在不断的增多。而随着建筑工程的不断增多，对于建筑施工中的施工管理环节就显得十分重要，它将直接关系着整个建筑工程的资本投入，经济收益以及整体，尤其是对工程质量的管控，需要制定出科学合理的管理方案进行精细化的管理，以此来保证工程质量，并且有效的控制成本的投入，确保施工的进度，从而最终高效的完成建筑工程项目。

简介：摘要：市政工程项目施工现场是保障施工质量的重中之重，若是细节出现偏差，势必会影响最终的建设效果，应开展精细化管理。本文基于市政工程项目，分析了施工现场的影响因素，并提出精细化管理措施，以供参考。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，在建筑工程安装中,需要考虑到众多复杂的工序、工种,因此必须建立良好的协调机制,制定出完善的施工组织方案,并严格控制施工质量,以确保符合设计标准和要求。然而实际安装过程中,由于各方面因素的影响,造成了施工质量管理的效率低下,出现了一些质量通病,从而影响了施工的经济效益。对于安装企业来说,为了适应目前施工市场的需求,必须不断地提高自身的施工技术,提高施工队伍的整体素质。在此基础上,通过对建设项目施工中出现的问题进行剖析,并针对这些问题提出了相应的对策与建议。

简介：摘要：近几年以来，我国社会经济得到了猛烈的发展，从而使得建筑企业单位也得到一定进步，针对如今的建筑领域来讲，管理工作的重要程度越发明显，怎样才可以全面落实精细化管理，得到了各个建筑企业单位的密切关注，因此，企业单位在展开发展过程中应当高度重视起精细化管理的应用。基于此，本篇文章主要对精细化管理在工程施工管控中的应用展开全面分析。