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  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展和建筑工程项目的不断增加,建筑工程管理已经成为了一个复杂而且具有挑战性的任务。为了提高建筑工程项目的效率、质量和竞争力,越来越多的企业开始采用精细管理模式。精细管理是贯穿项目实施过程的精细管理方法和行动。其本质是通过详细策划和日常规范化、程序化、精细管理,拓展常规施工管理实施的广度和深度。通过精细管理,可以提高企业的经济效益,满足节约、安全、环保等工程要求,从而增强建筑业的竞争力。

  • 标签: 精细化管理 建筑工程 管理应用