简介：随着我国经济的高速发展，很多外贸企业在发展代理进口业务的同时,也会遭遇一定的财务风险，这些风险的出现导致外贸企业损失惨重。笔者结合多年工作经验，总结了防范代理进口业务风险的措施。以期为广大外贸企业和财务人员提供现实参考。
简介：自从2008年金融危机以来,全球购买力降低,国内生产资料和人工成本急剧上涨,国际贸易竞争日益激烈,同时信息化技术发展产生了＂互联网＋外贸＂这种新的商业模式。在跨境电商冲击下,对以传统劳动密集型出口产品贸易为主的外贸公司影响较大,经营形势越来越严峻。而今年人民币继续升值,美国贸易关税壁垒等不利因素,令外贸企业更雪上加霜,这一切都逼迫和促使传统外贸企业必须转型升级。除了技术进步和产业调整外,外贸企业的内部管理也显得格外重要。本文以A外贸公司为例,介绍如何运用平衡计分卡这一战略执行绩效考核管理工具,使之A公司能及时调整内部管理活动,从而实现战略目标。
外贸企业代理进口业务风险管理——以浙江杭叉进出口有限公司为例
平衡计分卡在外贸企业战略执行中的运用
