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  • 简介:伊利集团的经营发展历程,就像一场马拉松比赛一样,我们首先进行自己的远期规划,这样,每个目标都是可预测、可控制、可实现的。

  • 标签: 精细化管理 经营发展 伊利集团
  • 作者: 潘刚
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2019-11-22
  • 出处:《中国电业》 2019年第14期
  • 机构:摘要:本文对加强设备管理,提高硫酸与铜熔炼生产同步工作进行详细分析,发现硫酸与铜熔炼生产过程中常出现烟尘堵塞烟气流通管路、风机输出性劣化、制酸装置净化循环管路泄漏、干燥塔与吸收塔循环装置损坏等问题,设备管理人员要对应适宜的护理制度与方法,防患于未然。