简介：摘要：随着公司近几年承接EPC项目规模的不断扩展，EPC模式承接的项目已占公司年度产值的50%以上，EPC项目的成本管理已是公司经营管理的重点业务之一。总承包单位EPC项目的成本控制，包含有设计阶段、采购分包阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段的全过程控制。EPC项目只有将设计、施工、经营进行最佳融合，才能保证项目达到预期的目标。
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