简介：摘 要：在当前社会建筑行业的发展是非常快速的，在迎来高速发展的过程中，建设工程企业的市场竞争也愈发激烈，新的建设企业不断的加入到行业内，在房地产高潮落幕的背景下，建设工程企业的发展面临一定的困难，尤其是面临国内建筑市场的萎缩和下行，这使得很多小的企业的发展势头受到很大的影响。增强企业的市场竞争能力，这是建设工程企业市场发展的必然途径，市场经济下的建筑工程行业虽然有着众多的市场机会，在经济增长，房地产行业发展迅猛的时候建筑企业的发展也呈现无序化扩张的情况，很多建设工程企业依靠买资质、挂靠、黑工程等多种方式进入建筑工程行业，这使得建筑工程行业市场始终面临重大的挑战，提升建筑工程企业的质量，打造品牌化的企业发展路径是建设工程企业的主要战略目标。

简介：摘要：随着我国房地产行业的逐步降温，我国建设工程投资力度也有了明显的收缩，建设工程的转型和发展呈现必然性。2008年由美国引爆全球金融危机后，我国房地产行业得以迅速发展，带动了工程建设的大量需求，由此建设工程企业得到了快速的发展。2016年的棚改政策出台再次吸引了建设市场的需求，一大批工程建设企业进入市场，造成了房产项目的持续升温。随着2019年去地产化政策的持续推进，再加上疫情的缘故，无序扩张的建设工程企业受到了市场的重大影响。很多小的建筑企业由于经营性的问题而推出市场，大型的建筑企业也面临资金周转的金融风险。在政策和市场的双重影响下，建设工程类的企业发展朝着战略发展的方向转变，过去盲目的市场扩张政策发生了根本性转变。战略发展方向的变化意味着建设工程投资方向和管理方向有了较大的转型。从管理方向上，建设工程的管理趋向于更精准、更高效和更全面的管理模式。管理模式的转变也意味着其投资方向的变化，这种变化的大背景是房地产金融属性的降低，回归居住性质的地产行业本身的利润率是较低的，对于建设工程而言，较低的利润使得转型发展成为自身战略转变的根本因素。

简介：摘要：随着我国房地产行业的逐步降温，我国建设工程投资力度也有了明显的收缩，建设工程的转型和发展呈现必然性。2008年由美国引爆全球金融危机后，我国房地产行业得以迅速发展，带动了工程建设的大量需求，由此建设工程企业得到了快速的发展。2016年的棚改政策出台再次吸引了建设市场的需求，一大批工程建设企业进入市场，造成了房产项目的持续升温。随着2019年去地产化政策的持续推进，再加上疫情的缘故，无序扩张的建设工程企业受到了市场的重大影响。很多小的建筑企业由于经营性的问题而推出市场，大型的建筑企业也面临资金周转的金融风险。在政策和市场的双重影响下，建设工程类的企业发展朝着战略发展的方向转变，过去盲目的市场扩张政策发生了根本性转变。战略发展方向的变化意味着建设工程投资方向和管理方向有了较大的转型。从管理方向上，建设工程的管理趋向于更精准、更高效和更全面的管理模式。管理模式的转变也意味着其投资方向的变化，这种变化的大背景是房地产金融属性的降低，回归居住性质的地产行业本身的利润率是较低的，对于建设工程而言，较低的利润使得转型发展成为自身战略转变的根本因素。