简介：摘要企业想要实现长久发展，需要从生产管理上入手，尤其在装备制造行业中，企业需要将生产管理作为切入点，实行精益化生产管理形式，这成为现阶段行业中最有效的管理形式。怎样在装备制造业中进行精益生产管理模式，成为企业发展难题。本文从精益生产和管理创新的内涵入手，深入阐述了精益生产对于企业管理创新的积极定义，在此基础上结合实际案例提出了基于精益生产的制造业管理应用，以期促进该类企业管理水平的提升。

简介：摘要我国目前是信息技术极速提高的时代,企业生产管理领域通过信息技术的完善产生了质的飞变,信息技术完善了企业生产管理领域中存在缺陷的地方。企业信息化战略的融合是随着信息技术和管理思想的发展而被提到战略高度上的交叉研究领域。为提高对企业信息资源管理的认识，需要对信息技术内涵进行挖掘，分析信息技术与企业管理的关系与影响，提出融合信息技术的创新导向型企业管理新模式。本文对信息技术与企业生产管理领域创新进行简要分析，并给出相应对策。

简介：摘要精益化管理的生产方式源于日本丰田汽车公司，它是继美国福特公司的大量生产方式后现代工业化管理的新代表。市场经济发展的大背景及时代要求促使企业在进行生产管控的工作层面必须充分立足时代发展，引入精益化管控理念，促使企业实现生产管理水平的稳步提升，确保企业具备更突出的生产水平,确保企业生产效益的持续提升。本文对精益生产管理在企业经营中的实际应用进行探讨,使企业的标准化作业得到更好的发展，更加完善。

简介：摘要精益化管理的生产方式源于日本丰田汽车公司，它是继美国福特公司的大量生产方式后现代工业化管理的新代表。市场经济发展的大背景及时代要求促使企业在进行生产管控的工作层面必须充分立足时代发展，引入精益化管控理念，促使企业实现生产管理水平的稳步提升，确保企业具备更突出的生产水平,确保企业生产效益的持续提升。本文对精益生产管理在企业经营中的实际应用进行探讨,使企业的标准化作业得到更好的发展，更加完善。