简介：摘要：精益生产是丰田公司创造的一种生产管理模式。近年来，中国企业热衷于开展各种形式的精益生产活动，但如何理解及运用精益管理理论，导入军工研究所管理体系之中，是一项亟待解决的课题。本文通过分析军工研究所多品种小批量生产运营特点，提出适应军工研究所的精益管理理念，可帮助军工研究所构建一套较完善的精益生产体系，提高经济效益，降低运营成本，在日趋激烈的市场竞争中保持优势，提高综合竞争能力。
简介：预算管理是电力行业内控的重要环节之一,在企业日常的管理活动中扮演着重要的角色。但对电力行业中的基层企业来说,预算管理往往流于形式或执行不到位,另外其预算内部控制评价指标从本质上来看并没有遵循＂指标精简、重点突出、行为引导＂的原则。本文试通过对电力行业预算管理及其内控评价指标的优劣进行分析,并结合电力基层单位经营管理的特点说明现阶段预算管理存在的问题,并提出了解决方案。
关于军工研究所推行精益管理的探索
电力行业预算管理及其内控评价指标的分析
