简介:摘要大亚湾核电站在计划领域通过矩阵式管理模式的运用,打破了长期以来的电站壁垒,在满足12周计划运作模式的前提下,同类业务以项目组形式跨电站运作。项目经理对专项负责,对所管辖的专项业务制定统一的流程标准,实现群厂管理标准化、集约化。
矩阵式管理在核电生产计划中的应用杨晓峰