简介：摘要县级供电企业为了建立现代技能型人才管理模式，改变以“工作”为核心的考察管理模式将其转化为以“技能”为中心的发展模式。对于供电企业而言，根据供电企业员工的工作技能、人际交往能力和自我特征进行胜任力模式的构建与分析，这种模式将是对县级供电企业技能人员最基础的优化配置和使用。
简介：摘要近年来，供电企业大力实施人才强企战略，不断夯实管理基础，对人员的总量进行有效地控制，更加重要的是对人力资源的配置要给予更多的关注。而现行的按照行政管理区域划分、就地平衡的道路发展方式，已难以适应电网日新月异发展的需要，客观上要求对企业的人力资源进行集约化管理。人力资源集约化是“三集五大”体系建设中最为重要的一环，具体工作包括机构设置、人员配置、劳动定员、薪酬管理等等。
县级供电企业技能人员典型配置优化研究
县级供电企业业务集约化管理的人力资源配置模型研究
