简介：契约动因。①报酬契约。根据委托一代理理论，股东与管理当局的目标并不一致，股东为使二者的目标趋于一致，往往采用与经营努力业绩相联系的激励方式。而公司业绩主要通过报告净收益来衡量。因此，经营者会在会计准则允许的范围内对净收益进行操纵，使自身效用最大化。②债务契约。为防止经营者采用损害债权人利益的行为，债务契约都规定了保护性条款。
简介：技术和管理创新已成为当前企业管理者面临的迫切任务。管理者首先要转变思维、转变观念、转变态度、转变行为，才能实现管理创新。
简介：
盈余管理初探
PCB管理创新 从思维创新开始
探析水电站工程建设管理中存在的问题及其对策
