简介：摘要：本文旨在探讨电力工程管理的强化思路和流程改进方式。首先，介绍了电力工程的基本特点，并分析了当前存在的问题和挑战。然后，提出了强化思路和流程改进方式，包括加强项目规划和风险管理、优化资源调配和供应链管理、提升沟通与协作效能、引入先进的技术和工具等，以便更好保证电力供应的需要。
电力工程管理强化思路与流程改进方式
