简介：摘要：在国家经济发展的过程中，国有企业的发展占有很大的比重。 劳动定额管理是现代企业管理的重要组成部分，是适应现代化生产的必然要求。国有企业只有加深对劳动定额管理的了解，并将其转化企业生存、发展的动力，才能使自身得到更好地发展。然而，当前国有企业劳动定额管理并不尽如人意，在诸多方面存在不足。笔者结合自身经验，分析了这些不足，并提出了相应的对策，具体如下。
简介：摘要：近年来，我国的建设发展越来越完善，企业管理的发展也有了进步。 随着时代的发展，在经济全球化的背景下，现代企业的竞争越来越激烈。劳动定额管理在企业成本管控过程中发挥着决定关键作用，其作为企业管理的重要基础工作，对于增加企业经济效益，进而提高企业核心竞争力，都起着巨大的推动作用。定额是企业成本管理和控制的一种方法。执行定额，能更好地控制成本，降低消耗，提高企业的经济效益，从而实现企业利润的最大化。经过长时间的探索和实践，企业认识到：劳动定额是企业三级核算的基础，三级核算是企业成本管控的手段，成本管控是企业提高市场竞争力的有效方法。
国有企业劳动定额管理的相关思考
浅析劳动定额在企业管理中的作用及改进建议
