简介：摘要：工程项目预算管理是一项重要的工程经济管理工作，它不仅要求对工程项目资金做出精确的分析，还要求明确项目计划额度，以保证项目的可持续性，并且控制各子项目的造价，以达到最佳的经济效益。所以，工程项目预算计划是公司开展建设项目的重要基础管理工作，具有重要的含义，它不但能够帮助我们节约生产成本，而且还能够提高项目的效率。工程预算管理是建筑工程的关键因素，始终贯穿全项目周期，从标前经营开始至竣工结算为止的全生命周期，将商务预算思维贯穿于经营开发、项目履约、分包策划、风险防控、考核兑现等全过程全环节，通过企业各层级、各系统按照职责分工协同联动，对项目进行高效策划、组织、协调、控制，实现“功能指标业主满意，成本效益企业满意”。伴随中国基建和城镇化的不断推进，建设工程获得了巨大的成长，这也为加强建筑工程预算管理提出了更高的要求。
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