简介:摘要:本文以EPC工程总承包模式作为研究对象,简单分析了EPC工程总承包管理工作遭遇的各种问题以及解决对策。通过本次研究发现EPC总承包项目作为一种由承包商接受业主委托,按照合同约定承包项目的设计、采购、施工、试运行等各个阶段的工作模式,在发挥总承包商管理优势,明确工作范围和责任界限等方面有着十分明显的优势。在我国EPC工程总承包管理工作实践的过程中,始终存在着管理体系有待完善,采购管理工作落实不到位的问题。为了有效解决这一问题,需要相关部门在持续完善管理制度的前提下,保障采购人员能够严格执行采购工作标准,以此提高EPC工程总承包管理工作质量。