简介：摘要：针对企业多类项目实施中存在的分头管理、过程不规范、申报和验收效率低等问题，总结了产生这些问题的主要原因。应用项目知识体系分析了规范实施程序的措施，提出了多类项目信息融合的方法，并在一些项目申报和验收环节取得了较好的应用效果。项目实施程序和信息融合方法可为类似项目的高效管理提供应用指导。
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2024 期刊网(www.qikanchina.com) 琼ICP备2021005105号
