简介：摘要：全面预算管理主要是通过预算的方法对企业内部各单位、各部门的各种财务与非财务资源进行分配、考核与控制，使企业的生产经营活动能够顺利展开。对国有制造企业来说，市场竞争压力越来越大，要想在激烈的市场竞争当中赢得一席之地，企业需要实施全面预算管理来实现经营风险最小化、经济效益最大化的战略发展目标，以进一步增强企业的综合竞争实力。基于此，本文将着重围绕国有制造企业实施全面预算管理的现实意义，以及提升全面预算管理绩效的有效策略展开论述。
简介：摘 要:对于国有企业来说，企业财务管理的重要工作内容之一就是对成本进行控制，其对企业资金使用效率、企业经济收益产生直接影响。在实际工作过程中如何有效提高企业内部成本控制力度，对企业财务管理成本控制工作进行强化，优化资源的配置以及提高资金应用的价值等方面是当前国有企业所面临的重要问题。笔者就加强国有企业财务管理中的成本控制进行简要分析，对于其工作过程中产生的问题提出了针对性解决对策，以供参考。
国有制造企业全面预算管理刍议
国有企业财务管理中的成本控制探讨
