简介：独资企业的迅猛发展呼唤立法调整。我国法律形式表现为两种标准都适用,并重于由所有制标准向责任标准过渡,而《独资法》的颁布则有助于这个进程的推进,同时也出现了一些相关问题。

简介：

简介：摘要：随着当前经济市场的发展，企业之间的竞争尤为激烈。对于企业来说，要加强企业的创新能力和生产能力，促进企业发展，要想提升创新能力，其中最重要最关键的因素是人才因素。因此，人力资源管理对于企业的发展更为重要。合理有效的人力资源管理可以帮助企业吸纳人才，帮助企业对人才的培养和应用模式给与优化，从而为企业的发展提供帮助。在当前的企业管理中，要分析人力资源管理的措施，找准发展方向，充分发挥人力资源管理的作用，帮助企业实现持续健康发展。

简介：摘要近年来，电力系统各级供电企业对卓越绩效模式开展广泛研究，力求将卓越绩效模式更深融入到供电企业实际业务中，提升各级供电企业管理成熟度，促进供电服务的全面提升。国网某供电公司应用“四个注重”（即注重管理协调、注重引导提升、注重业务融合、注重持续改进）方法策略，通过“体现基层特色，便于管理提升、便于数据收集、便于执行推广”的卓越绩效评价编制原则，积极构建县级供电公司卓越绩效评价体系，着力推进管理短板的改进提升。

简介：摘要卓越绩效管理模式在企业中的应用有利于提高企业绩效，促进可持续发展。基于此，概述卓越绩效管理模式，并分析卓越绩效管理模式在企业中的应用意义，以及具体的应用措施，旨在促使企业在激烈的市场竞争环境中应用卓越绩效管理模式提升自身的核心竞争力。

简介：摘要：在当前经济形势下，企业想要在市场中占据有利地势，就需要拥有较强的竞争实力，当下人才竞争则成为企业之间竞争的主要方式。尤其对于国有企业而言，企业所拥有的人力资源决定当下企业在经济市场中所拥有的巨大竞争力，从而可以有效应对市场经济的挑战，并能够获取最大的经济效益。因此，对于国有企业而言，要想实现健康长远稳定的发展，需要重视企业的人力资源管理结构，积极分析当前管理结构现状，能够借助当下的新技术新方法推动企业人力资源管理水平和能力的提升，从而更好地为企业发展服务。

简介：摘要：数字经济时代，传统的财务核算早已无法满足企业实际发展需求，因而业财融合成为企业财务管理的必经之路，加强企业预算管理是提高企业经营管理效率的重要措施，有助于增强企业市场竞争实力。因此，为了强化企业预算管理，企业需要在财务管理中顺应时代发展，应用业财融合理念，提高预算编制质量，加强预算执行控制，做好绩效考核等。本文阐述了企业预算管理中融入业财融合理念的必要性，进而剖析财融合背景下企业预算管理中的问题，并提出相应的企业预算管理措施，以期能够为优化企业管理提供参考借鉴。

简介：摘要：外商投资企业在中国已经发展了40多年，如今面对中国经济高质量发展的新形势以及中国市场的乐观前景，本文对上海外资企业在国内生产发展环境下所遇到的新挑战新风险及新机遇进行分析。上海外资企业应了解中国的发展状况，积极承担社会责任，顺应中国的发展需求勇于探索创新，增强自身在华经营的实力以应对种种未知的机遇与挑战。