简介：摘要:进度管理是建设项目总体管理的重要组成部分，可以大大提高施工质量，保证施工安全，管理工程造价，最大限度地提高施工企业的经济效益。但在实践中，和在进度管理过程中，往往会出现阻碍进度管理的困难和问题，许多施工企业对工程进度管理不规范，导致临时施工和浪费资金的情况出现。因此，从更新管理理念入手，围绕岗位配置需求，集中力量解决影响施工进度的问题和困难，采取具体措施，明确合理管理方案，强化工程建设。并且不断纠正管理过程中出现错误，最终有效地完成项目的实施。
建筑工程进度管理中全过程动态控制的应用
