简介：摘要：随着社会的发展，国有电力企业的发展也越来越迅速。 “功以才成，业由才广”， 2016年 7月 1日习近平总书记在庆祝中国共产党成立 95周年大会上的讲话中如是说道，企业的发展同样也离不开人才的支持。国有企业由于自身历史原因，与业内先进管理理念接轨较晚，在外企人力资源培训体系较为成熟的当下，大多数国有企业的培训体系研究尚处于起步阶段。在目前电力体制改革的大背景下，国有电力企业对于人才开发的依赖性愈发增强，均视其为配、售电市场改革的新形势下提升自身核心竞争力的关键所在。如何做好人力资源培训工作以实现人才挖潜，成为困扰企业管理者的共同难题。

简介：摘要：目前，随着科技进步与发展， 电力企业得到迅猛发展，成为国民经济发展的支柱型企业，而人力资源管理是企业日常工作的重点。但是在人资管理过程中，因为各种因素的影响，存在一定的风险因素，本文就对此进行分析。

简介：摘要近些年来，随着我国经济快速发展和人们生活水平的逐渐提高。在日常生活中社会对于用电需求量也随着各种各样的生活方式大大提高，一方面，对于供电企业产生了一系列的要求，另一方面也可能出现各种无法避免的问题，会对供电企业的正常开展管理工作产生阻碍，影响着人类在生活中对于电量的正常使用情况。本人针对于如何对于供电企业在营配贯通中存在的难点问题进行具体的分析，并且提出一系列的改善措施。

简介：摘要：目前， 电力企业是影响社会发展的重要企业，做好电力企业绩效管理不仅是企业发展的必然要求，也是满足社会发展的重要措施。但是从总体上来看，现阶段我国电力企业属于国有企业，在绩效考核与激励方面依然存在着较大的不足，从而在一定程度上阻碍了电力企业生产效率的提升。基于此种情况，本文对电力企业管理中的绩效考核与激励制度进行全面的研究与分析，现介绍如下。