简介：以和单位传媒产品创新研究不同的是，传媒集团对内部传媒产品创新研究的重点是如何降低各创新单元之间相互抑制导致的多元化效率损失。本文从传媒集团多元化创新的基本方式入手分析这一问题，从规避效率损失风险角度讨论多元化的空间结构与创新机遇优化过程，认为有限、相关是多元化扩张的空间边界所在，而核心能力的培养与延展是多元化的机遇判断准则。
传媒集团：如何实现创新成长的效率优化
