简介：摘要：在当前我国电力体系发展过程中，整个电力行业也在不断变革，使得电网工程项目建设活动也变得更加频繁。要想保证电网工程项目建设取得较好的成效，做好项目建设管理活动是非常重要的，必须要在后续时间里充分引起重视。本文先阐述了电网工程项目建设实施精细化管理的必要性，接着明确精细化管理的具体内容，最终从全面贯彻精细化管理理念、强化各个部门的管理协调、制定合理的项目管理体系、提高内部管理人员的素质四个方面，综合全面探讨了精细化管理的保障措施。
基于精细化管理的电网工程项目建设
