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  • 简介:摘要:在企业发展中,培训是人力资源开发工作发热重要的内容。企业需要以各种各样的方式开展员工培训工作,使员工的理论水平、技术水平、能力水平等综合技能水平得以不断提升,使其综合素质得到提高。在实际发展过程当中,持续有效地提升员工的综合能力,是人力资源成为企业发展中最具有的竞争力的重要手段。要使煤矿企业在新时代发展的潮流中,不被击败。不但要留住人才,还得要培养人才、会培养人才。这就需要煤矿企业的员工要不断地进行培训、学习。但员工学习的积极性和主动性并不尽如人意。因此,需要对煤矿企业基层员工学习积极性相对较低的原因进行综合性的分析,以便采取针对性的有效措施进行扭转和改变,以实现职工从“要我学为我要学”、“要我安全为我要安全”的转变,来培养本质安全人,促进现场的安全管理水平得以提升,进而使煤矿安全生产标准化水平得以提升。同时对创建本质安全的综合生产环境,促进煤矿企业的发展起着巨大的推动作用。

  • 标签: 煤矿职工 学习动力 企业发展 培训意愿 激励机制