简介：摘要：标准化的建设和管理应该在最优化原则的指导下，找到最适合的生产活动工序，要站在生产效率最优化的角度审视、改进现有的工作方法、操作环节、工人们对于当下的工作环境和方法等思考解决办法。识別当前生产活动中不合理、效率低的现象，开展价值流分析、统计技术分析等，策划组织精益生产，持续改进管理工作，促进生产资源高效利用、流程整体优化，消除浪费、实现低成本准时生产，达到用最少的投入达到最大的产量。本文基于现代化企业生产管理标准化建设的路径分析展开论述。
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