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236 个结果
  • 作者: 张鑫 冯海龙
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-21
  • 机构:640321198710080732  610324198910252811
  • 简介:摘要:战略层面的成本管理是从企业总体经营战略出发的精细化成本管理,即为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析,企业可以了解价值活动之间的关系,找出增值和非增值业务。通过对战略成本动因的分析,从成本结构形成的角度,找出对企业影响最大的战略成本动因,进而确定战略层面成本管理的切入点。战术层面的成本管理是局部的、阶段性的成本管理,也是成本管理战略的实施。战术成本管理还需要进行成本动因分析,即活动成本动因分析。传统成本管理是战术层面的成本管理,但战术成本管理不等于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略的指导下进行的,贯穿于战略思想之中。他注重分析成本产生的原因,从源头上控制成本

  • 标签:   战略成本管理 战略成本管理目标
  • 作者: 田卓 张鑫
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-21
  • 机构:610124199410203048  640321198710080732
  • 简介:【摘要】建筑施工企业主要从事各种工程项目,其生产经营活动具有单件性的特点,即表现为单个工程项目。建筑工程作为施工企业组织的主体单位,是企业的“成本中心”和“效益中心”,是企业财力的源泉。文章主要是在分析我国建设工程项目成本管理现状的基础上,探讨如何建立良好的成本控制体系和成本控制理念,以促进整个国民经济的健康、稳定、快速发展。

  • 标签:   工程学 项目成本管理
  • 简介:摘要:通过物资成本管理过程分析和规范管理,及时发现问题,制定切实可行的措施和方案,限时改进和完善,尽可能降低物资消耗成本,利用最少、最优的成本资源达到预定目标,最终实现项目利益最大化。

  • 标签: 成本分析 工程项目 物资管理
  • 简介:摘要:为分析市政工程项目建设中造价管理的合理性以及成本可控性,需要从影响造价管理的各项因素着手,制定出科学合理的市政工程造价管理方案。基于此,本文通过对市政工程项目建设过程中影响造价管理的各方面因素进行研究、分析,从宏观角度和微观角度出发,提出相应的方案来降低工程造价的资金投入。

  • 标签: 市政工程 工程造价 成本控制
  • 简介:摘要在如今这个社会经济的发展中,在建筑行业中逐渐增加了园林项目的建设,不过在园林绿化施工项目中对项目有至关重要的影响是成本方面的管理问题,不仅对园林绿化工程的推进工作有很大程度上的影响,而且还大大的影响了园林绿化施工企业的经济效益。因此要对这个问题采取科学有效的措施,充分发挥良性的指导作用,从而解决了园林施工企业一项丞待解决的现实问题。本文结合实际的情况对园林绿化施工项目成本管理中存在的问题进行了有效的分析,而且对其施工项目的成本进行了预估,有针对性的制定了园林绿化施工项目成本管理的方针,从而使园林绿化施工企业的生产经济效益起到至关重要的作用。

  • 标签: 园林绿化施工 项目成本管理 问题 对策
  • 简介: 摘要: 本研究旨在探讨工程管理中的成本控制与经济效益分析的重要性和方法。成本控制是确保工程项目按预算计划执行的关键因素之一,而经济效益分析则是评估工程项目的投资回报和可行性的重要工具。本文通过文献综述和案例分析,总结了成本控制的主要方法,包括预算编制、成本监控和成本分析。同时,介绍了经济效益分析的基本原理和常用指标,如净现值和内部收益率。最后,通过实证研究验证了成本控制和经济效益分析对工程项目成功的关键作用。本研究对于提高工程项目的管理效率和经济效益具有指导意义。

  • 标签: 工程管理,成本控制,经济效益分析,预算编制,投资回报
  • 简介:摘要:随着我国城市化进程的不断加快,为了能够满足区域经济的不断发展以及人口的基本要求,目前我国相关部门不断加大对于房地产项目的建设力度,使房地产项目的建设规模和数量逐年增长。为了更好地发挥出市场在资源分配方面的协调作用,房地产行业应该不断强化对于房地产行业的成本管理控制能力,不断提高房地产企业在激烈的市场中自身的竞争力。本文主要以目标管理作为基础,深入地探讨了房地产成本控制的方法与途径,打造更加科学合理的房地产成本控制体系,希望为日后的房地产成本控制提供相应的参考意见。

  • 标签: 目标管理 房地产成本控制 具体策略
  • 简介:摘要对于我国社会经济的发展,离不开工程行业的大力支持。在建筑工程管理过程中,经济预算与成本控制是其中一项非常重要的内容,其对于企业经济效益产生直接影响。经济预算与成本控制主要是对项目建设过程中所消耗的费用进行制约和协调,从而保证建筑工程资金指出的合理性,通过最小的成本投入获取最大的经济收益。从工程项目管理的角度来看,成本控制贯穿项目建设的全过程,主要体现了人力、财力、物力的协调配置。基于此,本文对工程程经济预算与成本控制问题及措施进行探讨,以供参考。

  • 标签: 工程 经济预算 成本控制
  • 简介:摘要:随着制造业的快速发展,铸造业作为其重要组成部分,面临着越来越大的竞争压力。为了保持竞争优势,铸造企业需要不断提高生产效率和降低生产成本。而故障停机率作为影响生产效率和成本的关键因素之一,越来越受到企业的关注。本文将就故障停机率对铸造生产成本的原因和影响进行深入探讨,并提出降低故障停机率的相关策略,旨为铸造企业提供参考和借鉴。

  • 标签: 故障停机率 铸造企业 影响因素 策略分析
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,建设工程项目日益增多,项目成本控制成为了施工企业和业主关注的核心问题。招标阶段是建设工程项目中的重要环节,其成本控制对整个项目的经济效益具有重要意义。因此,分析建设工程招标阶段对项目成本控制的影响,对于提高项目管理和运作水平具有重要意义。

  • 标签: 建设工程 招标阶段 项目成本控制 影响
  • 简介:摘要:随着全球经济的发展和市场竞争的加剧,提高生产效率和降低成本成为企业追求的核心目标。生产效率的提高意味着在相同时间内完成更多的工作,从而提高企业的盈利能力。同时,降低成本有助于提高产品竞争力,为企业赢得更多市场份额。因此,研究提高生产效率与降低成本的最佳实践对于企业的发展具有重要意义。

  • 标签: 生产效率 降低成品 实践
  • 简介:摘要:在现代工业生产中,机电工程项目占据着举足轻重的地位。然而,这类项目的实施过程中,成本控制与效益分析是项目管理的关键环节。本文将深入探讨机电工程项目的成本控制策略,以及如何通过科学的管理手段实现项目的最大效益。我们将从项目初期规划、设计阶段的成本预估,到施工过程中的成本控制,再到项目完成后效益的全面分析,进行全面的解析。

  • 标签: 机电工程项目 成本控制 效益深度 解析
  • 简介:摘要:在建筑机电安装施工工作开展过程中,造价控制与成本管理对工程建设的稳定进行有着非常大的促进意义。为了能够从整体的角度上提升工程质量,必须要强化对机电安装工程成本管理与造价的控制,本文就工程建设技术领域机电工程成本及造价控制进行研究。

  • 标签: 机电安装工程 成本管理 造价控制办法
  • 简介:摘要:随着居民对建筑物的品质与性能需求的提高,对暖通系统的品质标准也有了更严格的要求。因而,在进行建筑暖通工程中,必须对其关键技术进行深入的研究与分析,以确保施工人员充分掌握施工技术要点。与此同时,暖通工程造价成本会对其质量与工期产生直接影响,因而也应采取有效的措施进行控制。本文主要围绕建筑暖通施工技术要点与暖通工程造价成本控制进行简要的分析。

  • 标签: 建筑暖通 施工技术 成本控制
  • 简介:摘要随着社会的快速发展,中国的所有企业都将有更大的提升空间。在战略管理和项目管理相结合的过程中,需要有效管理和控制有效管理,使战略管理和项目管理的发展与现代经济变革相适应。从而实现战略管理和项目管理的持续稳定发展,保持战略管理和项目管理的发展速度和竞争力。它为进一步加强战略管理和项目管理的内部控制提供了发展思路。

  • 标签: 企业战略管理与项目管理的耦合,问题对策
  • 简介:摘要   建筑行业在不断增加,对我国经济发展有着非常重要的作用。随着城市化发展进程的加快,人们对建筑施工整体水平越来越关注。建筑企业有关单位应坚持绿色施工理念。在实际工程管理中,有些建筑企业缺乏绿色施工技术和管理能力,这不利于它们在市场环境中的长期发展。基于此,本文深入的探讨了建筑工程管理创新及绿色施工管理

  • 标签:   建筑工程管理 创新 绿色施工管理
  • 简介:摘要:在社会蓬勃发展的进程中,药品质量安全问题直接影响着社会的发展。现代药物多由化学合成、植物提取与生物技术获得,其生产质量与临床疗效直接相关,如劣质药物流入市场之中,将对公众利益造成严重威胁。近年来由于药品质量问题引发的一幕幕悲剧被各大网站、报纸相继报道出来,引发了人们对药品安全风险的关注和重视。

  • 标签: 细节管理 药房药品管理
  • 简介:摘要清水混凝土属于一次浇注成型,不做任何外装饰,直接由结构主体混凝土本身的肌理、质感和精心设计施工的明缝、禅缝和对拉螺栓孔等组合而形成的一种自然状态装饰面。

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  • 简介:摘要针对当前的地铁施工来说,本身具有一定的复杂性,并且其在实际的施工中受到多重因素的影响,使得地铁施工中会有诸多的不确定风险的存在,在发生一定的风险之后,就需要采用延长地铁施工工期的方式进行风险的弥补,对人力、财力以及物力是一个极大的损失。因此,在地铁施工中,需要多好施工中的安全管理,保证施工质量能够满足地铁的运行需要。

  • 标签: 地铁施工 安全管理 影响因素 管理措施
  • 简介:摘要:建筑工程项目管理中的风险分析、评估和管理是确保项目成功完成的重要环节。本文首先深入探讨了风险的定义与分类,以及多种风险识别方法和评估工具,为项目管理团队提供了全面的风险识别基础。接着,本文介绍了不同类型的风险管理策略,包括规避、转移、降低和接受策略,强调了其在项目成功中的关键性作用。最后,本文强调了风险管理的重要性,提醒项目管理团队要时刻保持警惕,采取适当的措施来降低风险,确保项目按计划实施。

  • 标签: 风险分析 风险管理策略 建筑工程项目管理