简介：摘要：在电力项目正式实施之前，通常需要根据总体情况进行适当调整，结合项目总体规划，选择合适的技术，以降低项目的总体难度。按照合同项目规定的时间，做好财务管理，高质量完成各项任务。因此，在建设项目的规划设计中，应安排专业人员对施工进度进行管理，及时消除潜在的风险和隐患。为避免事态急剧恶化，还应制定应急预案，确保整体应急管理水平能够满足公司发展需求。控制施工时间也是减少工程延误的另一项措施。监理人员应根据工程实际情况进行统筹规划，合理布局，确保施工进度符合预期。基于此，本文就电力工程监理的施工进度控制进行相关探究。
电力工程监理的施工进度控制分析
