简介:摘要:电力企业应逐步建立稽查、电费核算、电价监管为一体的稽查管理模式并以此作为营销管理职能的有效延伸。完善电力企业营销稽查管理制度,拓展电力营销稽查管理的深度与广度,对营销业务部门的工作质量按有关规定、标准、流程、时限等要求进行监督与检查,确保各管理部门依据企业各项规程处理业务,提升营销管理部门的管理水平,规范电力营销稽查管理内容。创新稽查管理手段,以内查为主导、外查为补充,结合运用营销业务技术支持平台,定期制定稽查计划,积极组织开展电力营销稽查工作,运用工作流的方式尽可能实现营销稽查全过程“闭环管理”。让电力营销稽查工作落到实处,发挥效用,为企业依法、合规、高效发展保驾护航。