简介：摘要： 烟草商业企业开展精益管理工作，需要注重与业务方面的结合，以业务实际经营为基础，将精益管理理念进行融入，从而实现整体管理 工作的有效控制，同时对企业 考核体系方面也需要加强管理，坚持正向激励的原则，依据当前工作流程梳理出有效的精益管理制度，只有这样才能够实现更好的企业管理 控制工作，提高烟草商业企业管理水平，帮助 烟草商业企业长期稳定运行 。
精益管理在烟草商业企业的探索及应用
