简介:摘要随着“一带一路”国家战略的实施,国家基础设施的大量建设,施工总承包管理已渐渐不能满足市场对建筑单位的管理要求,类似EPC、DB等模式的管理方式成为建筑行业的新的方向标。而配套EPC模式的计划管理在国内研究并不是很丰富深入。根据某EPC项目的计划管理的实现,文章从设计、采购、施工角度分析计划管理的实施。
浅谈某EPC项目的计划管理