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  • 简介:摘要电力物资管理作为电力项目管理的重要组成部分,应该在计划、采购、供应等重要环节上不断创新管理模式,优化管理过程,逐步实现电力物资管理中计划、采购和供应的智能化,以良好的物资管理服务促进电力企业协调稳定、可持续发展。把现代企业管理的理念与电力物资管理集约化要求相结合,通过强化对物资采购计划的审核,增强对物资采购成本的控制,运用现代信息技术合理配置电力物资供应等,不仅可以实现对电力物资供应过程的有效监控,而且使物资得到合理、高效使用,从而起到提高企业竞争能力和协作能力的作用。

  • 标签: 电力企业 物资管理 问题 措施