简介：摘要：电力企业在发展的过程中，需要对原有的生产形式进行全面的改革和创新，要加强内部的管理，才能促进各项营销活动的顺利开展。电力企业要严格按照营销活动的开展需求，制定针对性的精细化管理措施，避免营销活动存在比较严重的资源浪费问题，降低活动的开展质量和效率。电力企业在对营销活动开展环节进行管理时，需要引进更加专业的技术性人才，还需要从各个角度，对线损异常情况进行及时的发现和处理，为电力系统的稳定运行提供有效的支持。
供电企业电力营销线损异常研究
