简介:摘要:建筑工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患问题。为规避上述问题的干扰影响,施工单位方面通常会采取施工进度控制管理手段,加强对现场施工作业流程以及技术应用方式的控制管理,目的在于通过不断贯彻与落实施工管理责任,确保现场施工进度得以有效把控,满足合同规定的交付日期要求。加强对现场工艺流程落实情况的合理把控,避免出现安全隐患问题,对现场施工进度造成延误性影响。本文通过分析进度管理在建筑工程中的重要作用,结合能够对进度管理带来负面影响的因素,有针对性地提出了几点改进建议。