简介：摘要：我国近年来对于汽车的需求量不断增加，汽车制造行业已进入了新的发展阶段，企业发展规模持续扩大。在新的时代环境下人们对于汽车制造质量的要求有所提高，企业应当重视对自身的管理模式进行改革，以此来提高生产效率和生产质量，为生产活动的开展提供有效约束。设备管理是汽车制造企业的重要管理内容，通过设备管理能够减少生产成本投入，优化设备资源配置，保证生产活动的稳定推进。基于此，本文分析了汽车制造企业设备管理过程中存在的问题，并提出了解决策略，以期可以为设备管理工作的开展提供参考。
汽车制造企业设备管理模式初探
