简介：摘要：工程建设市场开始发生了较大的变化，在国内市场与国际市场不断融合的过程中，传统的、单一的管理模式已无法满足当前高水平项目管理的需要，在这种情况下，更要专业化和职业化的管理团队来对建设工程从项目决策、设计、招标、施工、交付、运营等全过程进行管理工作，即项目管理公司可以有效的避免传统管理模式的弊端，使项目管理的优势得以更充分的体现出来。
论建设工程全过程管理
