简介：摘要：多项目管理组织创新，是企业在新时代背景下稳定发展的重要条件之一，需引起企业重视，依据自身发展现状，解决高成本、低利润问题，扩大企业发展规模，注重多项目的开发与管理，合理分配人员、资源、技术等，打造专业化开发及管理队伍，打造连锁性企业，增强企业市场发展竞争力、综合实力，逐渐实现可持续发展战略目标。本文就此展开了探讨。
简介：摘要：EPC工程总承包模式有利于团队人员积累相关经验，稳步推进建筑流程标准化、国际化的趋势，有效增强施工质量与效率。这种模式能够在传统的方案基础上进一步拓展设计与施工的应用策略，使其能够有效融合，达到良好的发展目标。因此，合理应用EPC工程总承包模式，可以有效强化工程项目的可靠性，提升建设质量与效率，有效降低投入成本。本文首先分析EPC工程总承包模式的应用概念，随后结合实际项目概况，深入研究优缺点及应用重点，以供参考。
企业多项目管理的组织创新研究
EPC工程总承包的项目管理措施
