简介：水电施工企业内部管理欠完善，管理松懈，缺乏过硬的管理措施,以包代管，以奖罚代管的现象依然严重，管理基础工作薄弱，资金使用，材料采购没计划，材料验收和领料审批手续不健全，缺乏科学全的物资消耗定验证制度，材料浪费及管理漏洞大。
水电施工企业增出困境的探讨
