简介:摘要:工程管理不仅仅是对时间的控制,更是对工程全局的控制,工程进度的快慢带来的负面影响需要认真考虑。例如,笔者朋友做的一个老旧小区的改造工程,工程进度的快慢对工程本身而言,只是施工单位成本多少的问题,但是对于负责人来说,就是对老百姓负不负责的体现,工程进度把控的好,能早日还老百姓一个干净整洁的环境。建筑工程项目的负责人需要意识到进度管理工作的重要性,并利用先进的管理模式,实现对于进度的有效控制,从而能够在建筑工程项目当中获得更大的利润空间,实现更多经济效益。在注重效益的同时,也应当遵循一定的管理原则,将质量、造价与进度等进行协调管理,提升工程质量,从而满足社会大众对于建筑的需求,确保工程能够在规定时间内,保质保量地完成,为人们构建良好的生活环境。
简介:摘 要: 油田企业作为以开采油藏资源为主营业务的企业,其资产具有特殊性:分布广泛、数量巨大、类别复杂等。现行的油田企业资产管理模式中许多问题有待进一步改善。本文通过对目前资产管理问题的分析,试探性地提出提高资产运营效益的管理对策,可以科学客观的对资产使用状态进行评价,并根据评价结果,进一步推进优化资产配置,以最低成本的最优组合的提高资产创效能力。
简介:摘要:随着智能信息处理技术的飞速发展,其发挥的重要作用已经渗透到我们生活的方方面面,在医疗领域的应用也日益普遍,智能技术手段,解决了传统信息管理工作中的不足,提高了管理质量,医院应该紧跟国家医改步伐,在医院信息化管理工作中积极应用智能信息化处理技术,提高医院信息化管理水平。本文就目前智能信息处理技术应用于医院信息化管理工作中的重要意义、现状及具体策略进行探讨,希望给医疗领域提高管理效率与质量提供参考。